Con una sólida trayectoria en el sector tecnológico a nivel nacional e internacional, Álvaro García Abarrio aterrizó hace unos meses en ALTEN para asumir el liderazgo de la unidad de Enterprise Services de ALTEN Spain, Portugal y América.

Hemos hablado con él sobre su incorporación, el proceso de adaptación a la compañía, sus objetivos y su apuesta por la integración, la especialización y el valor al cliente.

¿Qué te motivó a unirte a ALTEN?

Por un lado, mi trayectoria en el mundo de TI y el interés constante por cómo la tecnología puede transformar negocios reales. Y por otro, la oportunidad concreta de hacerlo en ALTEN, una compañía con ambición clara de crecer junto a sus clientes y de llevar la tecnología un paso más allá.

Cuando surgió la oportunidad, vi un encaje muy natural: una industria que ya conozco bien y una compañía que está en un momento de evolución interesante, con base sólida pero con mucho recorrido por delante.

Lo que me motiva de esta industria es precisamente eso: ver cómo la tecnología impacta de forma real en las organizaciones. Cómo mejora la eficiencia, cómo cambia la forma de trabajar y cómo, al final, todo termina volviendo al cliente final, incluso en lo que todavía no sabe que necesita.

¿Qué aspectos de tu trayectoria vas a aplicar para impulsar el éxito comercial?

Hay dos puntos relevantes. Por un lado, mi experiencia en entornos globales y en cómo aplicar tecnología a modelos de negocio en distintos países. Y por otro, la venta especialista: cómo llevar la tecnología a la realidad del cliente. Pasar del concepto a la ejecución es el gran reto.

Además, la transformación digital: no solo hablar de tecnología, sino integrarla en procesos, generar mejoras reales y ayudar tanto a nuestros clientes como a sus clientes finales.

¿Cuáles serán tus prioridades en el corto plazo?

Tras una fase inicial de descubrimiento, de entender capacidades y situación, hemos lanzado una reestructuración apoyada en nuestro core de negocio y en una nueva área de New Tech, centrada en nuevas tecnologías.

Ahora el foco está en aplicar IA, ciberseguridad, cloud e IoT de forma práctica, con soluciones industrializadas que impacten directamente en negocio.

A partir de aquí, nuestra misión será iterar: escalar lo que ya funciona y llevarlo a más clientes, sectores e industrias.

¿Cómo valoras el posicionamiento de ALTEN en el mercado?

ALTEN tiene un posicionamiento sólido en términos de presencia y relación con clientes. Está muy implantada y cuenta con una base relevante en grandes cuentas. Pero todavía existe un reto importante de percepción: no siempre se nos identifica como partner de transformación digital, a pesar de que ya estamos ejecutando muchos proyectos en esa línea.

El objetivo ahora es hacer visible ese cambio y consolidar una narrativa apoyada en hechos, no en intención.

En España, el foco está en consolidar y profundizar capacidades. En Portugal, en ganar visibilidad y acelerar crecimiento. Y en América, en escalar un modelo ya existente con fuerte componente de expansión orgánica e inorgánica. Pero en todos los casos hay un punto común: convertir tecnología en soluciones aplicables y repetibles.

¿Qué tecnologías marcarán el crecimiento de ALTEN?

El crecimiento se apoya en cuatro grandes pilares tecnológicos.

• La gran marca, la inteligencia artificial, entendida no como concepto, sino como una tecnología que debe integrarse en procesos reales con un gobierno claro de su uso.
• La ciberseguridad, cada vez más transversal y compleja, que exige combinar tecnología, procesos y personas para dar una respuesta completa.
• El cloud, evolucionando hacia modelos multicloud y entornos avanzados que permitan gestionar la complejidad real de las organizaciones.
• Y los datos y procesos, donde el Big Data deja de ser un ámbito aislado para integrarse en la toma de decisiones y en la eficiencia del negocio.

¿Qué destacarías del equipo que has encontrado?

Es un equipo muy ambicioso, con mucha energía y una clara orientación al cliente. Esa es una base muy potente.

Ahora también estamos reforzando esa base con la incorporación de talento experto, que aporta experiencia en la ejecución de soluciones más complejas.

La clave está en la combinación: la frescura y capacidad del equipo actual con el conocimiento más profundo de nuevos perfiles. Esa mezcla es la que marca la diferencia.

Para terminar, ¿cómo visualizas el futuro de ALTEN?

Lo veo con una ambición clara de crecimiento y con una base ya preparada para ejecutarlo. Tenemos estrategia, talento y capacidades. Ahora el reto es llevarlo a escala.

Si lo hacemos bien, el crecimiento no será una aspiración, sino una consecuencia natural de lo que estamos construyendo.