Ana, consultora de Life Sciences, nos cuenta los beneficios de aplicar la metodología Lean 5S en laboratorios de control de calidad:
¿Qué ventajas ofrece la metodología Lean 5S en un laboratorio de control de calidad en la industria farmacéutica?
En un laboratorio moderno, donde nos enfrentamos a presupuestos reducidos y menos personal, aplicar la metodología Lean 5S resulta una forma más segura y rentable de administrar los procesos . Además, permite mejorar la eficiencia y la seguridad del laboratorio para los empleados actuales y futuros. Los beneficios que aporta son:
- Reduce el desperdicio / desorden
- Aumenta la seguridad en el laboratorio
- Favorece la cultura de responsabilidad y la participación de los empleados
- Aumenta la organización, limpieza y ahorro del espacio
- Aumenta el control de inventario
- Permite implementar procesos más consistentes
- Aumenta la productividad
- Permite la integración más rápida de nuevos empleados
¿Cómo se materializa un ejercicio de Lean 5S?
En estas imágenes se puede ver el antes y el después de aplicar la metodología Lean 5S, para lo cual es necesario seguir los pasos de las 5S:
- Seiri: Separar los objetos necesarios de innecesarios
- Seiton: Ordenar los elementos necesarios
- Seiso: Limpieza del puesto de trabajo
- Seiketsu: Estandarización de elementos
- Shitsuke: Mejora continua
¿Qué fase puede plantear la mayor problemática dentro de Lean 5S?
La fase Shitsuke suele ser la más complicada ya que conlleva un trabajo continuo y una implicación de todo el personal del laboratorio. Por este motivo, es muy importante tener un buen sistema de auditoría de 5S que establezca un horario en el que el equipo se audite con una periodicidad determinada. Involucrar a equipos en auditorías cruzadas también es una buena práctica. El implementar paneles o gráficas de auditoría también puede ayudar a mejorar la implicación del equipo de trabajo, pues se aumenta la visibilidad de los resultados.
